Fábrica do Futuro Adm. de Produção e Operações

Imaginar uma fábrica do futuro geralmente, para qualquer pessoa, passa a imagem mais difundida atualmente pela mídia: uma linha de produção abarrotada de robôs industriais, trabalhando incansavelmente e arremessando fagulhas para todos os lados. No entanto, esse estereótipo de fábrica não parece haver lugar para operários humanos e, muitas vezes, eles nem mesmo podem ser vistos. Operário automatizado, esta é apenas parte da realidade. Mas como serão as fábricas do futuro?

É difícil responder o que vai mudar nas unidades de produção nos próximos 5, 10 ou 20 anos. O que se pode afirmar, sem medo de errar, é que elas precisarão mais que os corredores coloridos, os pisos brilhando e as pracinhas com televisores e bancos para descansar, que proliferaram pelas fábricas atualmente. Embora, felizmente, já estejamos longe do estereótipo antigo, no estilo Tempos Modernos, de Chaplin, os trabalhadores são essenciais na imensa maioria das fábricas. E são trabalhadores cada vez mais qualificados, dos quais se exige conhecimento e técnica. Esses operários também devem ser produtivos, de forma a não gerar descontinuidades no processo industrial, de fato largamente dominado pelos equipamentos automatizados e pelos robôs, que ditam o ritmo da produção. A inserção do trabalhador nesse ambiente high-tech das fábricas tem sido uma preocupação constante dos projetistas e engenheiros. E trata-se de uma inserção literal, tanto funcional, quanto estritamente física: a fábrica deve ter um lugar seguro e confortável para que os operários sejam produtivos.

Desta forma, as características principais da Fábrica do futuro são:
1 – Estrutura: Fábricas modernas, com equipamentos modernos, máquinas superavançadas.
2 – Funcionários: Altos níveis de conhecimentos técnicos e científicos.
3 – Produção: Produtos com ciclo de vida menor, alta produtividade, com qualidade, rapidez no processo, aumento na lucratividade.
4 – Politica social Ambiental: Terão uma conduta ambiental correta para possuir um diferencial.
Para uma fábrica ser chamada de fábrica do futuro não basta que conte com os melhores equipamentos. É preciso que tenha funcionários do futuro. Antes de mais nada, isso significa gente qualificada. A educação de seus empregados deve ser prioridade. Outro estímulo: a cada graduação completada, os funcionários ganham ações da fabrica. Além de facilitar a educação formal, a empresa investe em treinamento. Os de conhecimentos altos, modos mais efetivos de transferência de informação acerca da qualidade e quantidade de produtos manufaturados, Conhecimento dos trabalhadores de fábrica altos o que elevará a produtividade, visto que o conhecimento possui um valor de mercado, particularmente conhecimento técnico, Informação (conhecimento de alta tecnologia), sistemas superiores de informação; muitas pessoas que possam analisar, programar, e também lidar com as informações fluindo de e para a fábrica, produtos de alta tecnologia para alcançar a qualidade. Eliminação do desperdício. Fábricas dentro da fábrica, fluxo contínuo da manufatura, redução ou eliminação do tempo de preparação, controle integrado da qualidade (eliminação de defeitos), controle integrado de estoque, manufatura/montagem de modelos variados ,
Outro cuidado necessário é com o meio ambiente. A ideia é que a fábrica do futuro tenha processos que não gerem resíduos. Dito isto o Respeito pelas pessoas,atitude da gerência em favor dos empregados,automação e robótica para resolver problemas,gerenciamento consensual, inclusão de fornecedores,métodos de compensação serão uma realidade a exemplo desta noticia: Japão destina 1 bilhão de dólares à pesquisa para construção da fábrica do futuro, incluindo inteligência artificial e robôs com audição e tato.
O Japão está convidando especialistas em robótica e computação de outros países para participar de um projeto de 1 bilhão de dólares: construir a fábrica o futuro. A ideia é juntar duas tecnologias emergentes: a inteligencia artificial e o desenvolvimento de robôs dotados dos sentidos de visão e tato. Dessa maneira, pretende-se criar linhas de produção inteiramente controladas por computadores. O maior desafio é fazer com que os diferentes tipos de computadores necessários num projeto desse porte troquem informações.
Isso, por enquanto, esbarra nas diferenças de linguagem entre os sistemas. Segundo Kenzo Inagaki, do Ministério da industria e Comércio Internacional, coordenador do projeto, “o Japão corre o risco de ficar isolado se não compartilhar uma parte da mágica do seu processo de desenvolvimento”.

Referências
Sites:
www.exame.com.br
www,cimm.com
www.producaoonline.ufsc.br
www.ec.europa.eu