Uma nota a respeito do ciclo de vida dos produtos
À semelhança dos seres humanos, os produtos possuem ciclos de vida. Ou seja, nascem e, ao longo do tempo, suas vendas crescem, atingem o ápice e, finalmente, recuam. As estratégias que você utiliza para comercializar um produto precisam se ajustar a cada uma dessas fases do ciclo de vida. A tabela a seguir mostra alguns exemplos de como isso pode funcionar: | | Características | Objetivos de marketing | Estratégias de mercado |
| Introdução do produto | Baixo volume de vendas, alto custo por cliente, lucro zero, poucos concorrentes. | Fazer com que o produto se torne conhecido e seja experimentado pelo consumidor. | Oferecer um produto básico. Fazer promoções de peso para induzir as pessoas a experimentar o produto. |
| Crescimento do produto | Vendas e lucros em ascensão, número crescente de concorrentes. | Maximizar a participação no mercado. | Oferecer produtos complementares. Reduzir as promoções em virtude da grande demanda. |
| Maturidade do produto | Apogeu das vendas e lucros, número estável ou declinante de concorrentes. | Maximizar os lucros e, ao mesmo tempo, manter a participação no mercado. | Diversificar as marcas. Intensificar as promoções a fim de incentivar a preferência por novas extensões de marca |
| Declínio do produto | Declínio das vendas, dos lucros e do número de concorrentes. | Reduzir despesas e tentar tirar o máximo proveito possível da marca. | Descontinuar a oferta dos produtos mais fracos. Reduzir preços, diminuir as promoçõe. |
Elaborando estratégias de marketing de serviços
A elaboração de estratégias de marketing de serviços pode envolver desafios diferentes, porque serviços e produtos possuem características diferentes. Os serviços são: - Intangíveis – Os clientes não podem vê-los, nem tocá-los, cheirá-los ou manuseá-los antes de decidir se os compram ou não.
- Inseparáveis – Geralmente, os serviços são fornecidos e consumidos simultaneamente, de modo que tanto o fornecedor quanto o consumidor influenciam o resultado da prestação do serviço.
- Variáveis – Os serviços variam, dependendo de quem os fornece e de quando e onde são fornecidos, o que dificulta o controle da sua qualidade.
- Perecíveis – Os serviços são totalmente consumidos assim que são fornecidos, não sendo estocados para venda futura.
Assim sendo, como elaborar estratégias que levem em conta essas características peculiares aos serviços? Apresentamos a seguir algumas maneiras de focar as suas estratégias de mercado:
- Opte por processos exclusivos para prestar o seu serviço – por exemplo, self-service em vez de serviço à la carte.
- Treine e motive os funcionários a prestar um bom serviço aos clientes. (Esse enfoque apóia a filosofia da orientação de mercado de que todos nós somos profissionais de marketing.)
- Crie um ambiente físico (ou virtual) atraente, no qual o serviço vai ser fornecido – por exemplo, um Web site atraente e fácil de ser usado incentiva as pessoas a conhecer a sua empresa e a comprar o seu serviço.
- Diferencie a imagem associada ao seu serviço. Uma empresa seguradora, por exemplo, poderia usar a imagem de uma rocha, significando solidez e estabilidade, como símbolo da organização
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