Gerencie a demanda
As empresas identificam a demanda do cliente – transformando necessidades e desejos em decisões de compra – e, a seguir, tentam gerenciá-la. Todavia, uma vez que essa demanda é manifestada de várias maneiras, as empresas precisam reconhecer as mais diferentes formas e adaptar estratégias de marketing a cada uma delas. As inconstantes formas de demanda do cliente. A demanda em si se apresenta sob várias formas e raramente é estável.
- Latente – quando os clientes têm uma forte necessidade que não pode ser satisfeita pelas ofertas existentes
- Crescente – quando os clientes ficam conhecendo um produto, começam a gostar dele e passam a procurá-lo
- Irregular – quando a demanda varia conforme a estação do ano, o dia ou a hora
- Total – quando os clientes querem tudo que uma empresa tem a lhes oferecer
- Excessiva – quando a demanda dos clientes supera a capacidade de oferta da empresa
- Declinante – quando a demanda diminui
- Insalubre – quando os clientes querem produtos prejudiciais à saúde ou perigosos
- Negativa – quando os clientes evitam um produto
- Inexistente – quando os clientes não notam um produto ou não estão interessados nele
Por exemplo, se a procura por um produto for sazonal, como ocorre nos Estados Unidos com as mudas de tomate durante a primavera, então o fornecedor deve fazer um planejamento adequado e estocar as mudas na época certa do ano. Se a demanda exceder a oferta – ou seja, se não foi feito um estoque suficiente de mudas – a sua empresa vai ter de avaliar se ela vai continuar a crescer durante a próxima estação, compensando os custos com o aumento do estoque, ou se foi apenas um evento isolado, com poucas chances de ocorrer novamente.
Planejando o processo de marketing
Numa organização, o processo de marketing começa no nível do planejamento estratégico e depois passa pelas etapas de planejamento e implementação em cada área da empresa. Planejando o processo de marketing
| Analise as oportunidades do mercado. | Identifique os clientes-alvo, procure entender as necessidades deles e saiba quem são os seus concorrentes. |
| Desenvolva uma estratégia de marketing. | Faça um brainstorming de idéias para a produção de novos produtos, defina as suas vantagens competitivas (ou seja, as principais razões para os clientes comprarem os seus produtos, e não os produtos da concorrência) e teste as suas idéias no mercado. |
| Crie um plano de marketing. | Decida como você vai posicionar um produto, fixar o seu preço e divulgá-lo; quais os canais de distribuição que serão usados, e assim por diante. |
| Coloque em prática a sua estratégia de marketing. | Prepare-se para surpresas e decepções e incorpore feedback e controles ao processo de implementação. |
| Avalie a eficácia da sua estratégia de marketing. | Faça os devidos ajustes. |
Analisando as oportunidades do mercado – Consumidores
O processo de marketing começa pela identificação das oportunidades do mercado que melhor podem contribuir para que a sua empresa cumpra a sua missão, considerando os produtos que ela tem a oferecer. Para definir essas oportunidades, a empresa responde às duas seguintes perguntas: Quem são os nossos clientes-alvo?Por que eles comprariam o nosso produto, e não o que é oferecido pela concorrência? Quem são os nossos clientes-alvo?
É provável que diversos clientes potenciais estejam interessados nas ofertas da sua empresa. É igualmente provável, porém, que eles pertençam a uma das duas categorias principais: 1. consumidores individuais ou 2. empresas ou organizações. Dependendo da missão da sua empresa, ela poder vender principalmente para consumidores individuais ou para outras empresas.Se a sua empresa produz, por exemplo, eletroeletrônico para o lar, é provável que as vendas sejam dirigidas, principalmente, a consumidores individuais. Por outro lado, se a sua empresa fabrica fotocopiadoras de alta velocidade ou oferece consultoria em administração ou presta serviços financeiros corporativos, provavelmente os seus clientes são empresas ou organizações.Entretanto, ao longo do tempo, o mercado primário da sua empresa pode mudar, desde que a mudança tenha algum valor estratégico. Por exemplo, um fabricante de automóveis, que vende principalmente para pessoas físicas, pode ver algumas vantagens em desenvolver e comercializar certos tipos de veículos – tais como limusines – tendo como cliente-alvo pessoas jurídicas. Entenda os consumidores individuais
A compreensão do comportamento do consumidor auxilia a empresa na identificação da oferta mais apropriada para satisfazer as demandas de consumo. As pessoas decidem comprar produtos por diversas razões. O quadro a seguir mostra apenas alguns exemplos de fatores culturais, sociais, pessoais e psicológicos que mais influenciam as decisões de compra das pessoas.
Fatores que influenciam o consumidor
| Fatores culturais | Valores nacionais, tais como ênfase no conforto proporcionado pelos bens materiais, espírito jovem ou patriotismo | Mensagens ou prioridades étnicas ou religiosas. | Identificação com determinada classe socioeconômica. |
| Fatores sociais | Amigos, vizinhos, colegas de trabalho e outros, com os quais as pessoas, em geral, interagem informalmente. | Membros da família, amigos – pai e mãe, cônjuges, sócios, filhos, irmãos e irmãs. | O status das pessoas no seio da família, nos clubes ou em outras organizações. |
| Fatores pessoais | Idade – incluindo a fase do ciclo de vida; por exemplo, adolescência ou aposentadoria. | Ocupação profissional, circunstâncias econômicas e estilo de vida (ou atividades, interesses e opiniões). | Personalidade e auto-imagem – incluindo o modo como as pessoas se vêem e como elas pensam que os outros as vêem. |
| Fatores psicológicos | Motivos – necessidades conscientes e inconscientes, suficientemente fortes para levar uma pessoa a tomar providências; por exemplo, a necessidade de segurança ou de auto-estima. | Percepções (interpretações de uma situação), crenças e atitudes (a avaliação duradoura que uma pessoa faz de uma coisa ou idéia). | Aprendizagem –mudanças no comportamento de uma pessoa em decorrência da experiência ou do estudo. |
Os consumidores utilizam uma série de passos bem previsíveis quando decidem se vão ou não fazer uma compra. E provável que você mesmo, por diversas vezes, já tenha seguido os passos descritos abaixo:
- Reconhecer uma necessidade – por exemplo, o seu computador se tornou obsoleto e você precisa de um novo.
- Buscar mais informações – tais como navegar na internet à procura de detalhes sobre as diversas opções oferecidas pelos fabricantes de computadores.
- Comparar as alternativas – Aquele computador parece ter mais memória do que este.
- Decidir comprar, o que inclui verificar que o preço é justo, concluir que a sua pesquisa de preços foi suficiente e comprar o produto.
- Avaliar a compra e tomar algumas providências – você pode se sentir satisfeito, decepcionado ou até encantado com a sua compra; pode devolver o produto ou decidir comprá-lo novamente; e pode utilizá-lo e descartá-lo de tal forma que a empresa julgue importante tomar conhecimento do fato.
Conhecendo os consumidores
Como você reúne e utiliza informações sobre o seu mercado-alvo? Por meio de pesquisas e avaliações. Apresentamos a seguir alguns exemplos de como fazê-lo: - Analise as informações internas da sua empresa, referentes às vendas e aos pedidos; tais informações revelam os padrões e as características de compra dos atuais clientes.
- Faça um apanhado de toda inteligência de marketing que pode ser encontrada em jornais e publicações especializadas, ao conversar com clientes, fornecedores e distribuidores, ao checar fontes da internet e ao reunir-se com os gerentes da empresa.
- Faça uma pesquisa de mercado, que pode ser conduzida pelo departamento de pesquisas da própria empresa, ou por outra empresa externa, utilizando mecanismos como pesquisas de mercado, focus groups, e assim por diante.
- Utilize fontes de dados secundárias, tais como publicações do governo, informações empresariais e dados comerciais.
Analisando as oportunidades do mercado – Organizações
Se, em lugar dos consumidores individuais, são as organizações que compram da sua empresa, todo o cenário de marketing muda. Por quê? Porque as organizações diferem dos consumidores individuais em aspectos importantes. Por exemplo, elas compram bens e serviços para produzir as suas próprias ofertas, que então vendem, alugam ou fornecem de alguma outra forma para outros clientes. Sendo assim, elas geralmente estão à procura da melhor transação possível para a sua própria empresa.
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